今天新鄉百度推廣小編跟大家分享一下“OCPC如何控制成本”的底層邏輯。

01 核心是提量
首先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：關(guān)于提量和控成本，大家覺(jué)得哪個(gè)核心？
有不少人會(huì )選擇控成本，但實(shí)際上提量才是核心。
如果沒(méi)有量，賬戶(hù)會(huì )很快迎來(lái)衰退期，沒(méi)有量，自然也不會(huì )有優(yōu)化的空間。比如我們一天消費1萬(wàn)，每天能來(lái)100條線(xiàn)索，那這些線(xiàn)索中如果有不想要的線(xiàn)索，直接優(yōu)化掉就可以了；但如果每天只有2條線(xiàn)索，就沒(méi)有辦法進(jìn)行優(yōu)化。
所以，核心必然是提量，OCPC這個(gè)工具本身最大的作用就是幫助我們提升消費的，并不是控制成本的工具。
02 OCPC控成本
想要降低OCPC的成本，我們可以從展現量上入手，在點(diǎn)擊率上想辦法、在轉化率上解決戰斗。
展現量：展現量決定衰退期是否會(huì )提前到來(lái)，所以控成本也要先從展現量上入手，就如同我們之前所講的降均價(jià)也是先提升展現量的，沒(méi)有展現量是降不了均價(jià)的。
點(diǎn)擊率：當某些詞有展現，但沒(méi)有點(diǎn)擊的時(shí)候，我們需要重新考慮創(chuàng )意，優(yōu)化創(chuàng )意吸引用戶(hù)進(jìn)行點(diǎn)擊。
轉化率：在關(guān)鍵詞報告、搜索詞報告中，我們可以看到有時(shí)候有些詞消費一周，甚至一個(gè)月，點(diǎn)了100多次，但沒(méi)有帶來(lái)轉化。那這些詞，我們就可以暫停。
除此之外，我們還可以去分析時(shí)段成本、地區成本。某個(gè)時(shí)段成本非常高，那我們可以暫停這個(gè)時(shí)段的投放；某個(gè)地區消費很多，但沒(méi)有轉化，那我們就可以暫停這個(gè)地區的投放。
不過(guò)，大家一定要記住一句話(huà)：有量的前提下，才有收量的空間。如果大家本身就沒(méi)有量，那么這些操作只會(huì )讓賬戶(hù)更沒(méi)有量。
03 OCPC提量
上面說(shuō)到了“想收量，必須先有量”，那么我們再來(lái)說(shuō)說(shuō)如何有量。
想要提量就要先找到放量的方向。當然，放量的方向是不局限于智能投放的。
在這個(gè)過(guò)程中，有不少人會(huì )選擇多賬戶(hù)策略。不局限于某個(gè)賬戶(hù)，會(huì )再開(kāi)一個(gè)賬戶(hù)，再開(kāi)一個(gè)策略包，再建一個(gè)新的計劃，這種操作也可以搶奪更多的線(xiàn)索。
OCPC提量依舊是老三樣“提升展現量、提升點(diǎn)擊率、轉化率優(yōu)化”，只要能做到這三點(diǎn)的操作，我們都可以去試。
雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)單，是我們常說(shuō)的操作，但能做到、做好這三點(diǎn)并不是那么容易的，所以還是不要過(guò)于掉以輕心。